Sport - Organisationsentwicklung und Management

Kombination aus Wirtschaftswissenschaften und Soziologie mit engem Bezug zum Referenzobjekt „Sport“; Schärfung dieses Profils durch eine interdisziplinäre Perspektive im Bereich der Organisationsentwicklung und -beratung; fakultätsübergreifende Kooperationen mit den Wirtschaftswissenschaften, den Rechtswissenschaften und der Psychologie zur vollumfänglichen Vermittlung disziplinübergreifender Inhalte; ausgeprägte Wissenschaftsorientierung des Studiengangs im Bereich (sport-)soziologischer und (sport-)ökonomischer Forschung und gleichzeitige Betonung einer berufspraktischen Perspektive.

Ziel: Aufbau professioneller Kompetenzen zur Steuerung von Sportorganisationen, Vertiefung wirtschaftswissenschaftlicher und soziologischer Kenntnisse, Kompetenzerwerb im Bereich der Organisationsentwicklung und -beratung; Schlüsselkompetenzen: Erwerb berufsfeldbezogener Kompetenzen in mehrmonatigem Praktikum und Ergänzung durch "Fachaffine Schlüsselqualifikationen"; Vermittlungsformen: Interaktive Kleingruppenformate; Berufsfelder: Organisationen und Firmen in kommerzialisierten Bereichen (Vermarktung, Sponsoring) oder im Non-Profit-Sektor des organisierten Sports (Vereine und Verbände) .

Interdisziplinär angelegte Grundlagenausbildung mit bes. Berücksichtigung verschiedener Anwendungsbezüge im Beschäftigungsfeld des Sport; explizite Theorie-Praxis-Verknüpfung; breite Ausbildung methodischer Kompetenzen für die adressierten Berufsfelder; integrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen in verschiedenen Veranstaltungsformaten; Schwerpunkt Forschendes Lernen in den Lehramtsstudiengängen; Kooperationen mit den Fakultäten für Psychologie, Biologie, Rechtswissenschaft & der Technischen Fakultät; Beteiligung am interdisziplinär ausgerichteten Masterstudiengang Gender Studies.

Florida State University, USA; Penn State University, USA; Victoria University Melbourne, Australien; Universidad Matanzas, Kuba; University of Essex, England; Universität Halmstad, Schweden; Radboud Universität Nijmegen, Niederlande; Universität Bologna, Italien; Universität Wroclav, Breslau, Polen; University of Physical Edu., Budapest, Ungarn

Zwei Biomechanik-Labore mit 12 Vikon-Kameras und intergrierten Kraftmessplattformen; EEG-Labor; EMG-Analyse Ausstattung; Sensomotorik-Labor mit Tools zur Diagnose kognitiver Fähigkeiten; Eyetracking-Labor; Laufband; Spiroergometrie.

„Partnerhochschule des Spitzensports“ gemeinsam mit dem ADH, dem Olympiastützpunkt Westfalen und dem Studierendenwerk Bielefeld.

Einbindung in das Exzellenzcluster CITEC, enge Forschungskooperationen mit Fakultät Biologie und Technischer Fakultät, um die basalen Mechanismen von Verhaltens- und Bewegungsorganisation zu untersuchen und diese auf technischen Plattformen (Robotern) zu implementieren; sportsoziologische Forschung zu Fragen der Organisationsentwicklung von Sportvereinen und Sportverbänden sowie den spezifischen Entwicklungsproblemen des Spitzensports; sportpädagogische Forschung zu Bildungserwartungen an den Sportunterricht und ihre tatsächlichen Wirkungen, Professionalisierung des Sportlehrerberufs.

Beteiligung an der CITEC-Graduate School mit internationalen und interdisziplinären Kolloquien, Summer Schools und Retreats; Beteiligung der Abteilung am PhD-Studienprogramm „Intelligente Systeme“; regelmäßiger Austausch über laufende Projekte und Arbeiten in Forschungskolloquien, teils disziplinenübergreifend und in Kooperation mit anderen Fakultäten und Universitäten; Beteiligung an interdisziplinären Forschungskolloquien zur Bildungsforschung, Graduiertenförderung der Bielefeld School of Education, Ausrichtung Bielefelder Frühjahrstagung für wiss. Nachwuchs, Finanzierung Vortragsreisen.

Eigenes Modul "Unternehmesgründung"; Jährliche Durchführung "Sportbusinesstag" für fachwissenschaftliche Studiengänge.